最高效的学习方法其实只有四个字

一、几个触动我的案例

了解我的伙伴都知道,每个周二都会无偿为大家答疑(那个活动叫做打倒纸老虎),要知道我一个案例收费已经到了2580元,但是我还会免费答疑,关键是为了进行刻意训练,快速解决他人的问题。最近呢,出现了几个问题,大约是这样的:

  1. A说自己的习惯总是无法养成,总是失败,遇到困难和失败就会停止习惯养成,本来说好的30天的习惯养成,最后只搞了3天、5天。不知道应该如何解决。

  2. B说自己特别拖延,明明知道一件事情非常重要,可是就不去做,然后一拖再拖到了截止时间,草草搞定、质量低下,不知道怎么搞定自己的拖延症。

  3. C说自己掉入到游戏中和电视剧中就没有办法自拔,有的时候一定到了深夜一两点了,明明第二天有重要工作,但是还是迫不及待地要把电视剧看上几集。

这些案例是成长者常常遇到的问题,由于我也会带着一些伙伴思考,很多伙伴就会给出这样的答案:

  1. 习惯失败了的话,要多设定点奖励和惩罚机制;习惯失败了就看看自己是不是真的要养成习惯……

  2. 拖延嘛,就是自己太完美主义了,能不能把目标降低一些啊~

  3. 把手机里面的游戏卸载嘛,如果是电视剧,就把遥控器放在外屋嘛!

好了,先不说这些答案是否有效的,您有没有发现一点:不同的问题需要不同的解决方案,有的甚至有无数的解决方案,那如果是一个新手,要如何面对这么多可能的方案呢?是不是每一个问题都要换一个方案才行呢?

问题解决是这样,那么,学习是不是也是一样的呢?每学一个新东西,就要从0开始呢?

二、高效的学习方法是什么?

上面问题的答案,其实很明确的,答案一定是否定的,否则怎么会有那么多人学习效率比别人高呢?我将我自己的方法略作整理,给出四个字就足够了:本质导向,这就是最高效的学习方法。来看看用本质导向解决上面三个问题是怎么做的吧。

  1. 习惯失败,是因为大象遇到困扰了,在TMBRT中找寻到底哪里出问题了?

  2. 拖延,很有可能是大象想要的太多了,为了防止伤害所以自己站住不动了。

  3. 被无意识地带动,通常是大象趋利避害的原因,在刺激和回应之间有意识即可。

看看,每个问题的答案中都出现了大象,咱们先不说大象是什么,但是有一点能够知道:如果我们了解了大象是什么,那三个问题都解决了呢。所以,只要学习一个知识点,就可以解决三个或者更多问题,对比起来是不是高效很多了呢?更何况,如果懂了大象之后,远不止解决三个问题,凡是行动类的问题都解决掉的!

到底什么是高效率呢?我有这样一个公式:

效率 = 有用功 / 总功 * 100%

想想看,如果我们只学一个东西,也就是总功只有1,但是解决问题解决得越多,效率就会越高。所以,如果总功保持稳定的话,效率至少会保持不变或者持续提升。而本质导向就可以让总功保持最低,学一个就可以让自己不用再学了!

三、本质导向的技能怎么样才能获得?

本质导向如果简单的话,那每个人都学会了,这个技能本身就很难,需要有若干基础技能做辅助才可以。根据我的经验,我给出获得本质导向的几个必备要素:

  1. 澄清概念。任何事情必须要澄清概念,否则很容易出现“主要是……”的笑话(有一天我讲课,一个基督教徒给我说,如果不相信主,就不要说主要是)。概念这件事情别看简单,但是真正去澄清概念的人少之又少,我特别推荐我的团队内部的伙伴去把概念说清楚,曾经我让马博士去做一个自己的概念wiki,把每个概念的边界都说清楚。关于概念,我给出对我影响很大的资料:《批判式思维》、《如何阅读一本书》、李笑来老师关于快速构建阅读系统的分享。

  2. 持续抽象。概念本身就是一种抽象,它其实是用尽可能少的文字来表达尽可能多的信息,持续对概念进行再次抽象,形成更高的抽象级别,来更好地理解。比如本例提到的三个问题,我就可以抽象成习惯、拖延、无意识行动问题,那么,还可以继续抽象成为行为问题,再找出动机的原因。抽象层次越高,所可以覆盖的信息面越广,越有利于后续的逻辑演绎。

  3. 概念关联。随着事物不断地抽象高度,就会形成几个相同的词汇,如果词汇完全一致,那么就可以关联在一起,就把两个具体事物在概念层级打通在一起了。这其实就是逻辑方法中的归纳总结方法。

  4. 演绎训练。当拥有了本质之后,就要进行演绎训练,也就是把自己掌握的概念、方法应用到其他领域并进行验证,如果验证通过的话,说明这个本质可以在另外一个领域中使用,而自己不需要再学习新的内容就可以完全了解甚至掌握一个领域了。(我特别喜欢阳志平老师关于时间源头的概念,我们不断奔向时间的源头,然后我们可能只掌握几个信息源,但是遇到全新的信息,自己只要看一遍就都能懂,那就是本质导向了)

所以,总结一下本质导向的方式,其实就是不断归纳总结形成一个更高抽象层级的概念,然后再使用演绎的方式去不断验证。刻意训练这个过程即可,三年必有小成,五年基本可以随意应用了。

四、我觉得这样学习好困难啊怎么办?

我确实给他人推荐本质导向的学习方法之后,他们会觉得很难,尤其是那些小白(更多的是自定义自己是小白,但实际上他们只是在舒适区中),他们会认为这种学习很困难,因此放弃,最终选择一些简单的去学学,或者什么都不学了。

关于这种状态,我觉得我的积累不够,不想给出我的建议,但是我想引用《如何阅读一本书》中的说法:

  • 学习到底要学什么?一定要去学习那些自己不懂的,甚至越难理解,说明作者的水平越是超越自己(前提是拥有分析阅读的能力),真正要学的就是那些看上去就难以理解的东西,因为它将大幅度拉升自己的水平。

  • 到底要跟谁学?要学那些水平远高于自己的人,我经常推荐小伙伴去读读哲学、几千年老人家的作品、大师的话,而不是去听市面上那些搞营销的、体验式的或者被热情所感染的活动,那样,真的太慢了。

但是,希望读者更能够批判式地去思考,在学习速度这件事上,我的价值取向是:用最佳的方式更快地让自己提升,所以,快速对于我来说是一个非常重要的指标。如果你的学习目的并不是为了快速提升自我,也完全可以忽略我的观点。不过,只要我表达观点,我就会全力支持本质导向类的学习方式。

五、最后我要给点学习建议

说了很多了,适当地收敛回来,把一些经验整理如下:

  1. 我目前学习方式是参加商业机构的付费培训,快速掌握本质和框架。谁讲的内容更贴近本质,我就去听谁的,所以,我会特别关注商业机构的培训说明,如果只是一味地用文案打动人,我是不会去考虑的。

  2. 讲本质的培训和教育,通常并没有那么容易理解,因为教育者的水平通常远高于自己,否则他们也不敢讲本质的事情。正如我第四条里面说的那样,到底要学什么?有的时候就是要学习那些看上去无法理解的东西,辅助以分析阅读、刻意训练,自己提升速度会远比那些简单、理解轻松的知识要拥有更高价值。

  3. 给那些本质导向的人更多的宽容。能够讲到本质的人,通常都是专家,专家和产品经理是不一样的,专家通常为了自己的精专而骄傲,讲法上不太考虑用户体验;而产品经理有的时候就关注用户的感受,只要用户开心了就行了。所以,听本质导向的人讲课,不要太苛刻,关键是把内容听懂,比如说阳志平老师,讲课水平不能恭维,但是他的本质导向却很厉害!

  4. 付费才是关键!没有人生来就能抓住本质的,就说抽象概念、归纳演绎估计就需要将近十年的训练才能练成,让对方把本质说给自己听,还要让自己没有理解难度一下子听懂,那我们到底得付出多少代价啊!要知道,能花钱解决的问题肯定不是问题,所以,有付费的赶紧去参加吧,其实,很便宜的!

好了,最后我想送给伙伴们一个建议,如果现在暂时做不到本质导向,那也要先有这个意识,慢慢地,它就会来到你的身边!